Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами
АО НК «КазМунайГаз» рассматривает эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) как один из ключевых элементов своей деятельности в области устойчивого развития. Компания осознает важность диалога с представителями государства, инвесторами, сотрудниками, партнерами, местными сообществами и другими стейкхолдерами, поскольку их вовлеченность и поддержка способствуют достижению стратегических целей КМГ. Взаимодействие с заинтересованными сторонами осуществляется на основе международных стандартов, включая AA1000 Stakeholder Engagement Standard (2015) и GRI Standards, а также в соответствии с внутренними документами Компании, такими как Карта стейкхолдеров КМГ.
Принципы взаимодействия
Компания придерживается следующих ключевых принципов при взаимодействии с заинтересованными сторонами:
- Уважение и учет интересов – Компания учитывает мнения, ожидания и предпочтения заинтересованных сторон при принятии решений.
- Открытость и прозрачность – КМГ регулярно раскрывает информацию о своей деятельности, планах и инициативах в области устойчивого развития.
- Ответственность и приверженность обязательствам – Компания стремится выполнять взятые на себя обязательства перед стейкхолдерами в полном объеме.
- Вовлечение и диалог – Компания ведет открытый диалог с ключевыми заинтересованными сторонами, обеспечивая их участие в обсуждении значимых тем.
- Адаптивность и непрерывное совершенствование – взаимодействие со стейкхолдерами рассматривается как циклический процесс, включающий регулярную оценку его эффективности и внесение корректировок.
Этапы взаимодействия
Процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами в КМГ включает пять основных этапов:
- Идентификация заинтересованных сторон и определение существенных вопросов
- Разработка и регулярное обновление Карты стейкхолдеров КМГ, которая включает перечень заинтересованных сторон, методы и формат взаимодействия.
- Оценка вклада стейкхолдеров в деятельность Компании и их ключевых ожиданий.
- Классификация и приоритизация стейкхолдеров
- Оценка влияния и значимости заинтересованных сторон для Компании.
- Определение приоритетных групп стейкхолдеров, с которыми необходимо выстраивать углубленный диалог.
- Планирование взаимодействия
- Разработка мероприятий для разных уровней вовлеченности (консультации, переговоры, сотрудничество, интеграция в процессы принятия решений).
- Определение периодичности и методов взаимодействия (встречи, опросы, общественные консультации, партнерские инициативы и т.д.).
- Реализация мероприятий
- Проведение запланированных мероприятий и инициатив, направленных на взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами.
- Поддержание непрерывного диалога и обмена информацией.
- Оценка эффективности и совершенствование взаимодействия
- Анализ результативности мероприятий, извлечение уроков и корректировка подходов.
- Развитие механизмов двусторонней обратной связи и учет предложений заинтересованных сторон в будущих стратегиях Компании.
Компания регулярно анализирует эффективность взаимодействия со стейкхолдерами и совершенствует этот процесс в соответствии с лучшими международными практиками и меняющимися ожиданиями общества.

Итоги взаимодействия с заинтересованными сторонами
КМГ активно взаимодействует со своими заинтересованными сторонами, стремясь учитывать их ожидания и обеспечивать конструктивный диалог. В 2024 году Компания продолжила реализацию стратегии устойчивого развития, внедряя передовые методы корпоративного управления, повышая экологическую ответственность и укрепляя социальное партнерство.

Акционеры
Методы коммуникации: публикация отчетов, раскрытие информации на корпоративном веб-сайте, собрания акционеров, отчетность в Казахстанской фондовой бирже.
Интересы и ожидания: финансовая устойчивость, соблюдение принципов корпоративного управления, возврат инвестиций, повышение производственных показателей, интеграция принципов устойчивого развития.
Что мы делаем
Компания последовательно улучшает свои производственные и финансовые показатели, обеспечивая стабильность и рост стоимости для акционеров. В 2024 году КМГ успешно реализовывал стратегические инициативы по модернизации производственных мощностей и повышению эффективности работы.
Важным шагом стала разработка новой Программы низкоуглеродного развития до 2060 года, направленной на снижение воздействия на окружающую среду и устойчивую трансформацию бизнеса.
В дополнение к этому Компания сохраняет приверженность высоким стандартам корпоративного управления, обеспечивая прозрачность отчетности и соблюдение прав акционеров.

Инвесторы
Методы коммуникации: проведение road-show, отчетность, взаимодействие с аналитиками, пресс-релизы.
Интересы и ожидания: ESG-практики, прозрачное управление рисками, рентабельность инвестиций, интеграция ведущих стандартов ESG-отчетности.
Что мы делаем
Компания стремится поддерживать открытый и прозрачный диалог с инвесторами, предоставляя актуальную информацию о своих стратегических инициативах и перспективах. Важным направлением работы является развитие ESG-отчетности в соответствии с международными стандартами, включая GRI стандарты, TCFD и инициативу OGMP 2.0, что позволяет инвесторам лучше оценивать влияние КМГ на окружающую среду, социальную сферу и корпоративное управление. В 2024 году КМГ продолжил реализацию проектов в области низкоуглеродного развития и повышения энергоэффективности, что вызывает интерес устойчивых инвесторов и международных рейтинговых агентств.

Государственные органы
Методы коммуникации: консультации, участие в рабочих группах, отчетность, совещания.
Интересы и ожидания: соблюдение законодательства, уплата налогов, выполнение социальных обязательств.
Что мы делаем
Компания строго соблюдает все законодательные требования и активно участвует в разработке нормативных актов, регулирующих нефтегазовый сектор и устойчивое развитие. Ответственно выплачивает налог и другие обязательные платежи в бюджет. КМГ продолжает инвестировать в проекты, направленные на развитие регионов, улучшение социальной инфраструктуры и охрану окружающей среды, что способствует долгосрочному экономическому росту.

Работники и профсоюзы
Методы коммуникации: встречи руководства с коллективами, тренинги, внутренние коммуникационные каналы.
Интересы и ожидания: безопасность труда, развитие карьеры, достойная оплата труда, улучшение условий работы.
Что мы делаем
Компания уделяет особое внимание созданию безопасных и комфортных условий труда для своих сотрудников. В 2024 году были приняты дополнительные меры по модернизации рабочих мест, внедрению программ по охране здоровья. Мы создаем новые возможности для работников через обучение и повышение квалификации персонала. Достойная оплата труда, прозрачные процедуры найма и система профессионального роста позволяют привлекать и удерживать лучших специалистов отрасли. В целях укрепления корпоративной культуры и вовлеченности сотрудников КМГ активно развивает внутренние коммуникационные каналы и поддерживает диалог с профсоюзами.

Местные сообщества и общественность
Методы коммуникации: общественные слушания, благотворительные программы, обратная связь через горячие линии.
Интересы и ожидания: создание рабочих мест, социальные инвестиции, экологическая ответственность.
Что мы делаем
Компания осознает свою ответственность перед обществом и активно участвует в улучшении качества жизни в регионах своей деятельности. В 2024 году КМГ продолжил направлять значительные средства на поддержку образования, медицины и социального благополучия местных сообществ. Особое внимание уделяется экологическим инициативам, включая снижение выбросов, управление водными ресурсами и восстановление земель. Программы корпоративной социальной ответственности помогают развивать местную инфраструктуру, создавая благоприятные условия для жизни населения.

Клиенты и партнеры
Методы коммуникации: деловые встречи, договоры, совместные проекты.
Интересы и ожидания: стабильность поставок, качество продукции и услуг, прозрачность закупок.
Что мы делаем
Компания обеспечивает бесперебойные поставки нефтепродуктов и услуг, придерживаясь высоких стандартов качества и надежности. Оптимизирует процессы логистики и управления поставками. Открытая политика взаимодействия с партнерами, высокие стандарты корпоративного управления и соблюдение принципов добросовестной конкуренции позволяют укреплять доверие и долгосрочные отношения с клиентами.

Подрядчики
Методы коммуникации: тендеры, конференции, рабочие встречи.
Интересы и ожидания: прозрачность закупок, справедливые условия сотрудничества, безопасность на объектах.
Что мы делаем
Компания стремится к прозрачности и эффективности закупочных процессов, внедряя автоматизированные системы отбора поставщиков. Продолжается работа по дальнейшему усилению мер по повышению безопасности на объектах для подрядчиков, включая обучение подрядных организаций стандартам промышленной безопасности и охраны труда. Развитие партнерских отношений на основе взаимного доверия способствует повышению качества предоставляемых услуг и снижению операционных рисков.
КМГ продолжает укреплять взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами, внедряя лучшие международные практики и совершенствуя корпоративное управление. Открытый диалог, учет интересов стейкхолдеров и реализация стратегических инициатив в области устойчивого развития позволяют Компании достигать долгосрочных целей и обеспечивать позитивное влияние на экономику, общество и окружающую среду.