ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

АО НК «КазМунайГаз» осознает, что изменение климата является одной из наиболее значимых глобальных проблем, оказывающих влияние на экосистемы, экономику и социальное развитие. В соответствии с глобальными и национальными стратегиями по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ) и достижению углеродной нейтральности Компания интегрирует климатические аспекты в свою стратегию развития и систему управления рисками.

Климатическая стратегия КМГ направлена на снижение углеродного следа, повышение энергоэффективности и развитие низкоуглеродных технологий, что закреплено в Программе низкоуглеродного развития до 2060 года (ПНУР-2060), утвержденной Советом директоров в 2024 году. Этот документ определяет ключевые этапы и механизмы декарбонизации бизнеса, включая развитие возобновляемых источников энергии (ВИЭ), внедрение энергосберегающих технологий, управление выбросами метана и реализацию проектов по улавливанию и хранению углерода (CCUS).

Компания применяет комплексный подход к управлению климатическими рисками, который включает:

• Стратегическую интеграцию климатической повестки в корпоративное управление и процессы принятия решений;
• Систематическое выявление и оценку климатических рисков в рамках корпоративной системы управления рисками;
• Развитие механизмов адаптации к физическим и переходным климатическим рискам, включая повышение устойчивости инфраструктуры и учет углеродного регулирования;
• Прозрачность и мониторинг – регулярное раскрытие информации о выбросах ПГ.

КМГ также уделяет особое внимание сотрудничеству с международными партнерами, государственными органами и заинтересованными сторонами для продвижения низкоуглеродных инициатив. В 2024 году Компания присоединилась к Партнерству по борьбе с выбросами метана (OGMP 2.0), что способствует повышению точности учета выбросов метана и внедрению наилучших международных практик.

Курс на низкоуглеродное развитие и ответственное управление климатическими рисками позволяет КМГ укреплять свою устойчивость в условиях глобального энергетического перехода, сохраняя лидерские позиции в нефтегазовой отрасли Казахстана.

Цели в области сокращения выбросов парниковых газов

В соответствии с Программой низкоуглеродного развития до 2060 года (ПНУР-2060) Компания установила конкретные цели по сокращению выбросов и развитию низкоуглеродных технологий.

Базовым годом для расчета динамики выбросов парниковых газов принят 2019 год. Данный год отражает типичную деятельность Компании до пандемии COVID-19 и последующего посткризисного периода, что делает его наиболее репрезентативным для оценки прогресса.

Цели на 2031 год

• Снижение прямых (Scope 1) и косвенных (Scope 2) выбросов на 15 % от уровня 2019 года.
• Снижение выбросов метана на 32 %.
• Снижение углеродоемкости на 15 %.
• Достижение 15 % доли ВИЭ в балансе электропотребления.
• Полное прекращение рутинного факельного сжигания газа.
• Реализация лесоклиматического офсетного проекта на площади 1 600 га.
• Внедрение технологий улавливания, использования и хранения углерода (CCUS).

Цели на 2060 год

• Снижение прямых (Scope 1) и косвенных (Scope 2) выбросов на 64 % с учетом проводимых мероприятий и офсетных механизмов.
• Снижение выбросов метана на 96 %.
• Снижение углеродоемкости на 60 %.
• Достижение 50 % доли ВИЭ в балансе электропотребления.
• Реализация лесоклиматических офсетных проектов на площади 11 600 га.
• Закачка 421 тыс. тонн CO₂ в рамках CCUS-проектов.
• Производство 1, 4 млн тонн устойчивого авиационного топлива (SAF).
• Достижение рейтинга «А»в климатическом рейтинге CDP.

Эти цели обеспечивают долгосрочное снижение углеродного следа, создавая основу для постепенного перехода к низкоуглеродной экономике.

Управление климатическими рисками

АО НК «КазМунайГаз» применяет комплексный и системный подход к управлению климатическими рисками, ориентируясь на передовые международные практики, включая рекомендации Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD). Компания рассматривает климатические риски как стратегически значимые факторы, способные оказывать влияние на операционную деятельность, инвестиционные решения и долгосрочную устойчивость бизнеса.

Роль менеджмента в управлении климатическими рисками

Совет директоров КМГ осуществляет высший уровень надзора за климатической политикой Компании, утверждает ключевые стратегические документы, такие как Программа низкоуглеродного развития до 2060 года (ПНУР-2060), и контролирует реализацию климатических инициатив. Для углубленного рассмотрения экологических, климатических и ESG-вопросов действует Комитет по безопасности, охране труда, окружающей среде и устойчивому развитию (КБОТОСУР), который регулярно анализирует текущие и перспективные климатические риски и возможности.

Правление Компании отвечает за интеграцию климатических аспектов в стратегическое и операционное управление. В рамках структуры управления в КМГ назначены ответственные руководители, включая Заместителя председателя Правления, который координирует реализацию климатических инициатив, а также руководителей профильных департаментов, обеспечивающих мониторинг выбросов, управление углеродными активами и внедрение низкоуглеродных технологий.

Ключевую роль в реализации климатической стратегии играет Департамент низкоуглеродного развития, который отвечает за разработку и мониторинг выполнения дорожных карт по декарбонизации, координацию работы с дочерними и зависимыми обществами, а также продвижение инициатив в области возобновляемой энергетики и улавливания углерода.

В 2024 году Компания также утвердила ряд новых нормативных документов, усиливающих климатическую политику и управление выбросами, включая Методику по мониторингу и отчетности по выбросам парниковых газов, а также Инструкцию по управлению выбросами метана. Эти документы закрепляют обязательства КМГ по снижению углеродного следа и формируют единый подход к управлению климатическими факторами во всей Группе компаний.

Интеграция климатических рисков в систему управления рисками

Климатические риски интегрированы в Корпоративную систему управления рисками (КСУР) КМГ, что позволяет Компании своевременно выявлять, оценивать и минимизировать возможные последствия климатических изменений. В рамках данного подхода Компания:

• Определяет физические и переходные климатические риски, учитывая различные климатические сценарии;
• Разрабатывает карты рисков и планы управления, включающие меры по адаптации и снижению воздействия климатических факторов;
• Проводит регулярный мониторинг климатических рисков и включает их в Регистр и Карту рисков Компании, а также в ежегодную отчетность.

Для управления выявленными рисками КМГ разрабатывает стратегии адаптации, включая повышение энергоэффективности активов, развитие возобновляемых источников энергии, использование технологий улавливания и хранения углерода (CCUS) и сокращение выбросов метана.

Прозрачность и отчетность играют ключевую роль в подходе КМГ к управлению климатическими рисками. Компания регулярно раскрывает информацию о климатических рисках и углеродном следе в соответствии с международными стандартами, включая TCFD, GRI стандарты, CDP и ISO 14064.

Благодаря интеграции климатических аспектов в систему корпоративного управления и управления рисками, КМГ укрепляет свою устойчивость перед климатическими вызовами и повышает конкурентоспособность в условиях энергетического перехода.

Стратегия управления климатическими рисками

Компания реализует Программу низкоуглеродного развития до 2060 года (ПНУР-2060), которая определяет ключевые приоритеты, направления и инструменты сокращения углеродного следа.

Основные элементы стратегии включают:

• Интеграцию климатической повестки в бизнес-процессы, включая инвестиционные решения, производственные процессы и управление рисками;
• Постепенное сокращение выбросов парниковых газов (ПГ) и переход к низкоуглеродной экономике с использованием передовых технологий и международных стандартов;
• Развитие возобновляемой энергетики, внедрение энергоэффективных решений и снижение метановых утечек;
• Применение механизмов улавливания и хранения углерода (CCUS) и реализацию лесоклиматических офсетных проектов;
• Систематический мониторинг и отчетность в соответствии с международными стандартами.

Стратегия КМГ направлена на долгосрочное сокращение климатических рисков и создание возможностей для устойчивого развития, учитывая глобальные тенденции и национальные обязательства Казахстана по достижению углеродной нейтральности к 2060 году.

Временные горизонты

Компания определила три временных горизонта для планирования своей деятельности с учетом климатических факторов:

• Краткосрочный (0–1 год) – включает ежегодное бюджетное и операционное планирование, анализ текущих рисков и возможностей.
• Среднесрочный (1–10 лет) – соответствует Плану развития Группы КМГ и бизнес-планам дочерних и зависимых компаний, с учетом национального вклада (NDCs) в глобальные климатические инициативы.
• Долгосрочный (10–35 лет) – охватывает стратегические цели Компании, включая реализацию ПНУР-2060, развитие низкоуглеродных проектов и приведение бизнеса в соответствие с международными требованиями к декарбонизации. А также учитывает цели и принципы Стратегии Республики Казахстан по достижению углеродной нейтральности до 2060 года.

Сценарии декарбонизации

В рамках климатической стратегии КМГ использует различные сценарии, позволяющие оценить потенциальные пути развития и адаптации к изменяющимся условиям. Эти сценарии помогают прогнозировать влияние климатических рисков и определять оптимальные меры реагирования.

1. Реалистичный сценарий

Предполагает сокращение углеродного следа за счет:

• Реализации мероприятий по повышению энергоэффективности и энергосбережению на производственных объектах;
• Внедрения двух крупных проектов ВИЭ общей мощностью 1, 2 ГВт в Мангистауской и Жамбылской областях.

2. Сценарий зеленого развития

Этот сценарий направлен на достижение целей по декарбонизации и предполагает:

• Реализацию мероприятий по повышению энергоэффективности;
• Увеличение доли ВИЭ в энергобалансе, достаточное для достижения климатических целей Компании;
• Реализацию лесоклиматического офсетного проекта, который поможет компенсировать часть выбросов парниковых газов.

В рамках этого сценария КМГ реализует два ключевых направления сокращения выбросов парниковых газов:

• Органическое сокращение выбросов достигается за счет повышения операционной эффективности и модернизации производственных мощностей, учитывая возможное изменение объемов производства.
• Неорганическое сокращение выбросов осуществляется за счет внедрения новых технологических решений на корпоративном уровне. В этот подход входит строительство объектов ВИЭ, а также закупка возобновляемой электроэнергии для производственных нужд с распределением по предприятиям Компании на основе внутригрупповых соглашений.

3. Сценарий глубокой декарбонизации

Предусматривает снижение выбросов парниковых газов на 64 % от уровня 2019 года путем:

• Крупномасштабного внедрения технологий улавливания и хранения углерода (CCUS);
• Активной компенсационной политики, включая лесоклиматические проекты и развитие водородной энергетики.

КМГ планирует определить цели по достижению углеродной нейтральности к 2030 году, после тестирования этих направлений в пилотном режиме.

Эти сценарии позволяют КМГ гибко реагировать на изменения в регулировании, экономических тенденциях и технологических возможностях, обеспечивая устойчивое развитие бизнеса и соблюдение климатических обязательств.

Оценка климатических рисков

Подход к оценке климатических рисков (сценарный анализ)

Для анализа климатических рисков КМГ использует два ключевых подхода:

• Анализ физических климатических рисков, связанных с изменениями в природной среде и их воздействием на деятельность Компании;
• Оценка переходных рисков, обусловленных трансформацией экономики, нормативного регулирования и рыночного спроса в процессе глобального энергетического перехода.

При оценке физических рисков КМГ использует репрезентативные траектории концентрации парниковых газов (RCP), разработанные Межправительственной группой экспертов по изменению климата (IPCC):

• RCP 2.6 – сценарий низкого уровня выбросов, при котором глобальная температура стабилизируется за счет строгой климатической политики.
• RCP 4.5 – промежуточный сценарий, предполагающий умеренные усилия по сокращению выбросов.
• RCP 8.5 – сценарий с высоким уровнем выбросов, при котором отсутствуют значимые меры по их ограничению.

Для анализа переходных рисков КМГ использует сценарии, разработанные Сетью экологизации финансовой системы (NGFS):

• ОНУВ – сценарий включает все принятые политические меры, даже если они еще не реализованы.
• Сценарий «Умеренный переход» (Below 2°C) – постепенное усиление климатической политики для ограничения потепления ниже 2°C.
• Сценарий «Отложенный переход» – замедленный переход с отсрочкой активных мер до 2030 года, что требует более резких изменений впоследствии.
• Сценарий «Чистый нулевой уровень выбросов к 2050 году» – амбициозный путь, при котором строгая политика и технологические инновации обеспечивают достижение углеродной нейтральности.

На основе этих сценариев КМГ проводит анализ климатических рисков на корпоративном уровне и на уровне отдельных активов, что позволяет вырабатывать эффективные стратегии адаптации.

Ключевые проекты в рамках климатической стратегии

1. Повышение энергоэффективности и сокращение выбросов

Одним из ключевых направлений декарбонизации является снижение прямых выбросов (Scope 1) за счет повышения операционной эффективности и внедрения энергосберегающих технологий.

Проделанная работа в 2024 году:

• Выполнено 70 мероприятий по Плану низкоуглеродного развития.
• Годовая экономия топливно-энергетических ресурсов составила 2, 36 млн ГДж, что эквивалентно снижению выбросов на 174, 9 тыс. тонн CO₂.
• Оптимизировано энергопотребление на производственных объектах за счет модернизации оборудования и автоматизации технологических процессов.

2. Развитие возобновляемой энергетики

КМГ реализует крупные проекты в области возобновляемых источников энергии (ВИЭ) для замещения традиционных углеродоемких энергоносителей и увеличения доли чистой энергии в энергобалансе.

Ключевые проекты:

• Строительство ветроэлектростанции (ВЭС) мощностью 1 ГВт с системой накопления энергии (Жамбылская область) – партнер Total Eren, срок реализации 2023–2027 годы.
• Гибридная ВИЭ-электростанция мощностью 247 МВт в г. Жанаозен (Мангистауская область) – партнер Eni S.p.A, срок реализации 2023–2026 годы.

Проделанная работа в 2024 году:

• Завершены технико-экономические исследования проектов.
• Изучен ветровой потенциал в Жамбылской области.
• Проводится работа по выбору поставщика основного оборудования по ВЭС.
• В декабре 2024 года завершены ранние работы на территории солнечной электростанции и начаты строительно-монтажные работы по установке основного оборудования.

3. Улавливание, транспортировка и хранение углерода (CCUS)

КМГ рассматривает улавливание и хранение углекислого газа (CCUS) как ключевой инструмент сокращения выбросов CO₂ и повышения нефтеотдачи месторождений. После 2040 года, планируется реализовать полномасштабный проект CCUS с прогнозным объемом закачки до 412 тыс. т./г. CO₂.

Проделанная работа в 2024 году:

• Завершен скрининг выбросов CO₂ в Атырауской и Мангистауской областях – определены основные источники выбросов объемом 412 тыс. тонн CO₂.
• Проведена оценка инфраструктуры для утилизации CO₂.
• Разработана концепция пилотного проекта CCUS мощностью 10–20 тыс. тонн CO₂ в год на УКПГ Прорвинской группы месторождений АО «Эмбамунайгаз».

4. Развитие водородной энергетики

КМГ стратегически позиционирует себя на рынке производства водорода как перспективного низкоуглеродного энергоносителя. Ключевые направления деятельности включают производство голубого водорода с улавливанием углекислого газа, использование возобновляемых источников для производства зеленого водорода, проведение научных исследований и разработку новых технологий хранения и транспортировки водорода.

Проделанная работа в 2024 году:

• Проведены технико-экономические исследования потенциала производства голубого водорода, низкоуглеродного аммиака и метанола.
• Разработан Атлас водных ресурсов для оценки возможности производства зеленого водорода в западных регионах Казахстана.
• Реализуется пилотный проект по производству и применению зеленого водорода.
• Разработан аналитический калькулятор оценки себестоимости производства зеленого водорода.
• Получены первые лабораторные образцы сплавов железа и титана для безопасного хранения и транспортировки водорода.

Успешное завершение проекта позволит АО НК «КазМунайГаз» получить технологию транспортировки низкоуглеродного водорода как для внутреннего потребления, так и для поставок за рубеж.

5. Производство устойчивого авиационного топлива (SAF)

КМГ рассматривает возможность производства SAF как альтернативы традиционному авиационному топливу Jet-1, что позволит значительно сократить углеродный след авиационной отрасли.

Проделанная работа в 2024 году:

• Завершено исследование ICF SH&E Limited по потенциалу производства SAF в Казахстане.
• Определены ключевые экспортные рынки, включая Европейский союз.
• Разработаны предварительные технологические решения и мощность первого завода – 40 000 тонн SAF в год с потребностью в 72 000 тонн биоэтанола.
• Планируется проведение ТЭО проекта в 2025 году.

6. Реализация лесоклиматических офсетных проектов

КМГ рассматривает лесоклиматические проекты как эффективный механизм компенсации выбросов CO₂.

Проделанная работа в 2024 году:

• Совместно с компанией Шеврон реализуется проект по созданию зеленой зоны вокруг г. Павлодара на площади 1 600 га.
• Проведены полевые исследования и анализ почвы для оценки потенциала поглощения выбросов CO₂ и разработан Рабочий проект по созданию зеленых насаждений, который прошел государственную экологическую экспертизу.

В рамках ПНУР-2060 запланирована реализация 6 лесоклиматических проектов.

7. Управление выбросами метана

Сокращение выбросов метана является одним из приоритетов КМГ в рамках глобальных климатических инициатив.

Проделанная работа в 2024 году:

• В мае 2024 года КМГ представил первую отчетность по выбросам метана в рамках OGMP 2.0.
• Совместно с IFC и Carbon Limits проведена методологическая поддержка подготовки отчетности.
• В июне 2024 года Tetra Tech ES, Inc. осуществила измерительную кампанию на объектах АО «Озенмунайгаз» и ТОО «КазГПЗ».
• Организован ряд тренингов и семинаров по технологиям мониторинга и устранения утечек метана для производственного персонала.

Принимая во внимание, что Казахстан присоединился к Глобальной инициативе по сокращению выбросов метана (Global Methane Pledge), и в краткосрочной перспективе ожидается ужесточение регулирования выбросов метана на законодательном уровне, АО НК «КазМунайГаз» ведет активную работу по инвентаризации (определению базовой линии) и сокращению выбросов метана на своих объектах.

Эмиссии парниковых газов

Подход к расчету

АО НК «КазМунайГаз» внедряет комплексный подход к мониторингу, учету и верификации выбросов парниковых газов (ПГ) в соответствии с передовыми международными стандартами. Компания систематически анализирует свои прямые (Scope 1), косвенные (Scope 2) и другие отдельные значимые выбросы (Scope 3), обеспечивая прозрачность и достоверность отчетности.

Методология учета выбросов

КМГ руководствуется следующими международными стандартами и методологиями:

• ISO 14064 – стандарт по верификации выбросов парниковых газов;
• GHG Protocol – методология расчета выбросов Scope 1, 2 и 3;
• Руководство IPCC по национальным инвентаризациям парниковых газов;
• Рамочная конвенция ООН по изменению климата (РКИК ООН).
• Приказ Министра экологии и природных ресурсов Республики Казахстан от 17 января 2023 года №9 – национальные методологические указания.

Компания также разработала и утвердила Методику по мониторингу и отчетности по выбросам парниковых газов, которая унифицирует процессы учета выбросов во всей Группе компаний КМГ.

Инвентаризация выбросов

В рамках своей климатической стратегии КМГ проводит инвентаризацию выбросов парниковых газов по следующим категориям:

• Scope 1 (прямые выбросы) – выбросы от сжигания топлива на производственных мощностях (нефтегазодобыча, переработка, транспортировка);
• Scope 2 (косвенные выбросы от потребления энергии) – выбросы, связанные с потреблением электрической и тепловой энергии, закупаемой у сторонних поставщиков;
• Scope 3 (косвенные выбросы по всей цепочке поставок) – учитывают выбросы от использования проданной продукции, транспортировки, командировок сотрудников и других источников.

С 2023 года КМГ расширил отчетность по Scope 3, включив в нее пять ключевых категорий:

• Прочие косвенные выбросы от потребления энергии (потери электроэнергии при передаче);
• Выбросы при командировках сотрудников;
• Выбросы при транспортировке сотрудников на работу и обратно;
• Выбросы при транспортировке и доставке готовой продукции;
• Выбросы от использования проданных товаров и услуг.

Внедрение внутреннего углеродного ценообразования

Для учета влияния климатических факторов на бизнес и стимулирования сокращения выбросов КМГ внедряет систему внутреннего ценообразования на выбросы углерода (ICP). Этот механизм позволяет:

• Оценивать финансовые риски, связанные с ужесточением углеродного регулирования;
• Перераспределять инвестиции с углеродоемких проектов на низкоуглеродные инициативы;
• Определять «теневую цену» на выбросы CO₂ для оценки устойчивости проектов.

С 2022 года расчет углеродного следа и связанных с ним финансовых аспектов стал обязательной частью технико-экономического обоснования (ТЭО) новых капитальных проектов.

Прозрачность и отчетность

КМГ регулярно раскрывает информацию о своих выбросах и климатических рисках в соответствии с передовыми международными стандартами отчетности:

• CDP (Carbon Disclosure Project) – отчетность по выбросам и климатическим рискам;
• GRI (Global Reporting Initiative) – раскрытие информации по устойчивому развитию;
• TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) – раскрытие информации о климатических рисках.

Принятые подходы к расчету выбросов ПГ обеспечивают надежную и достоверную отчетность, позволяя КМГ эффективно управлять своим углеродным следом и адаптироваться к изменяющимся климатическим требованиям.

Объем эмиссий парниковых газов

GRI 305-1GRI 305-2GRI 305-3GRI 305-4GRI 305-5

Объем прямых выбросов парниковых газов (СО₂) за 2024 год по Группе компаний АО НК «КазМунайГаз» составил 7, 7 млн тонн СО₂ (9, 06 млн тонн СО₂-экв)²

Программы энергосбережения и повышения эффективности

Управление энергоэффективностью

КМГ внедряет принципы энергосбережения и повышения энергоэффективности на основе методологии международного стандарта ISO 50001 «Системы энергетического менеджмента», который признан лучшей мировой практикой в области системного управления энергопотреблением.

В рамках Программы низкоуглеродного развития КМГ утверждены ключевые нормативные документы, обеспечивающие комплексный подход к управлению энергопотреблением:

• Энергетическая политика АО НК «КазМунайГаз»,
• Регламент по управлению в сфере энергосбережения и энергоэффективности в Группе компаний КМГ, распространяющийся на дочерние и зависимые организации, а также подрядные предприятия.

В дополнение к этим мерам в Группе компаний КМГ проведен целевой энергоаудит технологических печей и котельного оборудования нефтедобывающих предприятий. Отдельные регламенты по энергосбережению и энергоэффективности приняты на уровне ДЗО (КБМ, КГМ, КОА, КТМ, ПНХЗ, ПКОП, Caspi Bitum).

Стратегические цели

В 2024 году КМГ утвердил Программу низкоуглеродного развития до 2060 года, в которой определены ключевые стратегические приоритеты в области энергоэффективности и ресурсосбережения:

• Долгосрочное планирование – разработка комплексных планов повышения энергоэффективности в Группе компаний.
• Эффективный энергоменеджмент – обеспечение прозрачного управления энергопотоками на основе достоверных и измеримых данных.
• Централизованный мониторинг – внедрение единой системы контроля и управления операционными процессами в сфере энергоэффективности.
• Взаимодействие с государственными органами – постоянное сотрудничество по инициативам в области энергосбережения.
• Тиражирование лучших практик – распространение успешных кейсов по всей организации.
• Оптимизация расходов – выявление и устранение непроизводительных затрат при рациональном использовании ресурсов.
• Повышение рентабельности – снижение потерь топливно-энергетических ресурсов и минимизация неэффективных расходов.
• Улучшение финансовых показателей – повышение экономической эффективности за счет сокращения энергопотребления.

Эти меры позволят КМГ обеспечить устойчивое снижение энергозатрат, повышение операционной эффективности и достижение целей по декарбонизации.

Потребление энергоресурсов

GRI 302-1

В 2024 году совокупное потребление топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в Группе компаний КМГ составило 129, 4 млн ГДж, что на 4 % больше, чем в 2023 году (124, 1 млн ГДж). Рост энергопотребления обусловлен вводом в эксплуатацию новых дочерних и зависимых организаций (ДЗО) – Дунга, Урихтау Оперейтинг, Урал Ойл энд Газ и KPI.

Структура потребления энергоресурсов включает:

• Электрическая энергия – 15, 1 млн ГДж
• Тепловая энергия – 3, 9 млн ГДж
• Моторное топливо³ – 1, 8 млн ГДж
• Котельно-печное топливо⁴ – 108, 5 млн ГДж

В 2024 году собственная генерация Группы компаний КМГ составила 737, 5 млн кВт*ч электрической энергии и 5 440, 6 тыс. Гкал тепловой энергии.

В рамках поддержки возобновляемых источников энергии (ВИЭ) АНПЗ и ММГ закупили 10 832 тыс. кВт*ч электроэнергии, произведенной объектами ВИЭ через ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке возобновляемых источников энергии». Кроме того, ПКОП и ТОО «СП CASPI BITUM» обеспечили уличное освещение территории за счет солнечных панелей, произведя 149, 5 тыс. кВт·ч электроэнергии в 2024 году.

Сокращение энергопотребления

GRI 302-4

КазМунайГаз последовательно внедряет меры по повышению энергоэффективности, направленные на оптимизацию потребления энергоресурсов и снижение углеродного следа.

В 2024 году в Группе компаний КМГ реализовано 70 мероприятий по модернизации оборудования, включая:

• Замену газовых горелок технологических печей
• Внедрение энергосберегающих технологий
• Оптимизацию выработки и потребления тепловой энергии
• Модернизацию систем освещения

Экономический и экологический эффект:

1. Годовая экономия энергоресурсов – 2 361 тыс. ГДж
2. Эквивалент снижения выбросов парниковых газов – 174, 9 тыс. тонн CO₂

Объемы сокращенного потребления:

• Электроэнергия – 48 114 тыс. кВт*ч (173 тыс. ГДж)
• Тепловая энергия – 22 334 Гкал (94 тыс. ГДж)
• Котельно-печное топливо⁵ – 21 188 тонн (887 тыс. ГДж)
• Сухой отбензиненный газ – 5 238 тыс. м³ (226 тыс. ГДж)
• Природный газ – 29 003 тыс. м³ (980 тыс. ГДж)
• Дизельное топливо – 36 тонн (2 тыс. ГДж)

Общие затраты на реализацию мероприятий по энергоэффективности в 2024 году составили 5 930 млн тенге.

Принятые меры позволили не только сократить энергопотребление, но и повысить операционную эффективность, снизив издержки и минимизировав воздействие на окружающую среду.

Энергоемкость

GRI 302-3

В 2024 году удельное энергопотребление в секторе добычи углеводородов по Группе компаний КМГ составило 2, 55 ГДж на тонну добытых углеводородов (УВС), что на 70 % выше среднемирового показателя IOGP, который составлял 1, 5 ГДж/т.