Управление безопасностью производственных процессов

В 2024 году в рамках повышения технологической безопасности и предотвращения аварийных ситуаций в Группе компаний КМГ ведется развитие системы управления безопасностью производственных процессов (PSM).

Одним из ключевых направлений является внедрение системы управления изменениями (MOC) в дочерних зависимых организациях (ДЗО) переработки: ПНХЗ, АНПЗ, ПКОП, KPI. В рамках данного процесса разработаны и внедрены:

Регламент MOC, содержащий описание бизнес-процессов и логики;
Процедура управления изменениями, включающая функции группы контроля за изменениями;
Процедура анализа опасностей процессов (PHA) для повышения эффективности идентификации и оценки технологических рисков.

В конце 2024 года проведен анализ корпоративной документации КМГ и ДЗО с целью ее приведения в соответствие с международными требованиями. По итогам анализа сформирован план разработки документации, включая стандарт PSM и 20 элементов методологии CCPS RBPS (Center for Chemical Process Safety – Risk-Based Process Safety).

Одним из достижений 2025 года станет получение разрешения на использование стандарта CCPS RBPS в корпоративных целях, что позволит интегрировать передовые мировые практики в управление технологической безопасностью. Членство в CCPS обеспечит доступ к международному опыту и передовым методологиям анализа рисков, что позволит КМГ повысить уровень промышленной безопасности и минимизировать вероятность серьезных аварий.

В рамках системы управления изменениями планируется создание ключевых баз данных:

PSI (Process Safety Information) – информация о безопасности процессов, включая техническую документацию;
Реестр технологических рисков – база данных с оценкой и классификацией рисков;
База данных MOC – централизованная платформа для управления изменениями;
Реестр инцидентов – система учета и анализа происшествий для предотвращения аварий.

Дополнительно будет разработан план обучения работников ДЗО по новому бизнес-процессу управления изменениями и оценке рисков методом HAZOP. Запланирована подготовка и сертификация функциональных консультантов по стандарту CCPS RBPS, которые будут обучать работников ДЗО, обеспечивая устойчивое развитие компетенций внутри Компании.

Комплекс мероприятий, запланированных на 2025 год, направлен на системное совершенствование управления безопасностью, внедрение современных методологий оценки рисков и повышение профессионального уровня работников ДЗО в области технологической безопасности.