RLG әдіснамасын енгізу келесі сапалы пайдаға қол жеткізуге көмектеседі:
-    Барлық қатысушыларды өндірістік процестерге толығымен тарту және барлық деңгейлерде жауапкершіліктің ашық жүйесін құру (компания, мердігерлік ұйымдар);
-    Департаменттердің өзара және мердігерлік ұйымдармен іс-қимылын жоспарлау, келісу процесін жақсарту;
-       Барлық процестердің деректеріне негізделген ашық мониторинг жүргізу және олардың тиімділік деңгейін бағалау;
-    Ойлауды өзгерту, тапсырыс беруші, сондай-ақ жұмыстарды орындаушы ретінде барлық өндірістік процестерді стратегиялық, егжей-тегжейлі, кезең-кезеңімен жоспарлау қажеттілігін түсіну;
-    Өндірістік процестер мен бөлімшелердің барлық деңгейлерінде қол жеткізілген нәтижелерді визуализациялау;
-    Өндірістік процестер мен іскерлік мәдениеттегі тұрақты өзгерістерді бекіту.