Размер шрифта:
+A
-A
Режим:
Вернуться в обычный режим
Перейти в режим для слабовидящих

Глава КМГ провел производственные совещания на месторождениях Озенмунайгаза и Мангистаумунайгаза

23.07.2026

Во время рабочей поездки в Мангистаускую область под председательством главы КазМунайГаза Асхата Хасенова состоялось совещание в АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) по вопросам реализации долгосрочной стратегии развития.

Рассмотрены меры по увеличению ресурсной базы, повышению коэффициента извлечения нефти и обеспечению устойчивой добычи до 5,9 млн тонн нефти к 2030 году.

Особое внимание уделено реализации программы реабилитации зрелых месторождений, совершенствованию системы управления заводнением на 157 зонах разработки и созданию интегрированной гидродинамической модели месторождений Узень и Карамандыбас.  

 Одним из ключевых приоритетов определено восполнение ресурсной базы, в том числе за счет бурения двух оценочных скважин (более 3000 м). Ожидаемый прирост ресурсов составит более 500 тыс. тонн нефти.  

В рамках реализации стратегии предусмотрено внедрение современных технологий повышения нефтеотдачи пластов. Продолжается развитие научно-технического сопровождения разработки месторождений и расширяется комплекс исследований, включающий геохимический анализ попутно добываемой воды и повышения эффективности разработки залежей.  

 В объявленный Главой государства Год цифровизации и искусственного интеллекта ОМГ взял курс на цифровую трансформацию производственной деятельности. Внедряются ИИ-агенты для поддержки инженерных решений на базе интеллектуальной системы «ABAI», направленные на повышение эффективности геолого-технических мероприятий и усовершенствование разработки месторождений.   

На прошедшем совещании в АО «Мангистаумунайгаз» (ММГ) также рассмотрены вопросы реализации долгосрочной стратегии развития месторождений ММГ.  

Обсуждены меры по наращиванию ресурсной базы, в том числе освоение спутниковых месторождений с совокупными геологическими запасами свыше 20 млн тонн. Разработаны Концепция развития геологоразведочных работ и Дорожная карта до 2032 года, предусматривающие проведение 3D-сейсморазведки на шести спутниковых месторождениях, бурение оценочных скважин, построение современных геологических моделей, расширение горных отводов месторождений Каламкас, Жетыбай и Южный Жетыбай. Также будут проведены поисково-разведочные работы на глубокозалегающих триас-палеозойских горизонтах и изучены новые перспективные участки Южно-Мангышлакского и Устюрт-Бузачинского нефтегазоносных бассейнов.  

Особое внимание уделено совершенствованию системы управления заводнением как одному из ключевых инструментов повышения коэффициента извлечения нефти. Для оценки перспектив бурения новых скважин, выбора геолого-технических мероприятий и повышения эффективности эксплуатации месторождений используется информационная система ABAI с применением искусственного интеллекта.  

Глава КМГ поручил руководству ОМГ и ММГ обеспечить реализацию стратегических инициатив по увеличению ресурсной базы и цифровой трансформации производственных процессов. Кроме того, перед компаниями поставлены конкретные задачи по дальнейшему улучшению социально-бытовых условий работников.

АО НК «КазМунайГаз»

Во время рабочей поездки в Мангистаускую область под председательством главы КазМунайГаза Асхата Хасенова состоялось совещание в АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) по вопросам реализации долгосрочной стратегии развития.

Рассмотрены меры по увеличению ресурсной базы, повышению коэффициента извлечения нефти и обеспечению устойчивой добычи до 5,9 млн тонн нефти к 2030 году.

Особое внимание уделено реализации программы реабилитации зрелых месторождений, совершенствованию системы управления заводнением на 157 зонах разработки и созданию интегрированной гидродинамической модели месторождений Узень и Карамандыбас.  

 Одним из ключевых приоритетов определено восполнение ресурсной базы, в том числе за счет бурения двух оценочных скважин (более 3000 м). Ожидаемый прирост ресурсов составит более 500 тыс. тонн нефти.  

В рамках реализации стратегии предусмотрено внедрение современных технологий повышения нефтеотдачи пластов. Продолжается развитие научно-технического сопровождения разработки месторождений и расширяется комплекс исследований, включающий геохимический анализ попутно добываемой воды и повышения эффективности разработки залежей.  

 В объявленный Главой государства Год цифровизации и искусственного интеллекта ОМГ взял курс на цифровую трансформацию производственной деятельности. Внедряются ИИ-агенты для поддержки инженерных решений на базе интеллектуальной системы «ABAI», направленные на повышение эффективности геолого-технических мероприятий и усовершенствование разработки месторождений.   

На прошедшем совещании в АО «Мангистаумунайгаз» (ММГ) также рассмотрены вопросы реализации долгосрочной стратегии развития месторождений ММГ.  

Обсуждены меры по наращиванию ресурсной базы, в том числе освоение спутниковых месторождений с совокупными геологическими запасами свыше 20 млн тонн. Разработаны Концепция развития геологоразведочных работ и Дорожная карта до 2032 года, предусматривающие проведение 3D-сейсморазведки на шести спутниковых месторождениях, бурение оценочных скважин, построение современных геологических моделей, расширение горных отводов месторождений Каламкас, Жетыбай и Южный Жетыбай. Также будут проведены поисково-разведочные работы на глубокозалегающих триас-палеозойских горизонтах и изучены новые перспективные участки Южно-Мангышлакского и Устюрт-Бузачинского нефтегазоносных бассейнов.  

Особое внимание уделено совершенствованию системы управления заводнением как одному из ключевых инструментов повышения коэффициента извлечения нефти. Для оценки перспектив бурения новых скважин, выбора геолого-технических мероприятий и повышения эффективности эксплуатации месторождений используется информационная система ABAI с применением искусственного интеллекта.  

Глава КМГ поручил руководству ОМГ и ММГ обеспечить реализацию стратегических инициатив по увеличению ресурсной базы и цифровой трансформации производственных процессов. Кроме того, перед компаниями поставлены конкретные задачи по дальнейшему улучшению социально-бытовых условий работников.

>