Реализация кадровой политики осуществляется через следующие HR-инициативы:
системы управления талантами
от привлечения до
преемственности и управления
вознаграждением
1. Баланс интересов работников и КМГ
2. Единая кадровая политика для всей группы КМГ
3. Смещение роли HR с административно- поддерживающей к стратегической для бизнеса
4. Создание добавленной стоимости для бизнеса
5. Оптимальная организационная структура и численность работников
6. Планирование численности исходя из потребностей бизнеса и конъюнктуры рынка труда
7. Постоянное совершенствование программ обучения и повышения квалификации
8. Построение самообучающейся организации
по модели 70-20-10
9. Ответственность руководителей за управление персоналом
10. Создание культуры вовлеченности работников в совместное достижение стратегических целей
11. Создание условий для мотивации работников
12. Недопущение нарушений законодательства
Группа компаний КМГ обеспечивает занятость более 47 тыс. человек в регионах присутствия.
Подробнее
Социальная политика
Как для социально-ответственной компании реализация внутренних социально-ориентированных программ в КМГ занимает особое место.
Социальная поддержка
В КМГ предусмотрено более 50 видов социальной поддержки для работников и членов их семей, а также неработающих пенсионеров.