Размер шрифта:
+A
-A
Режим:
Вернуться в обычный режим
Перейти в режим для слабовидящих

В группе КазМунайГаз совершенствуют систему управления рисками: методология плюс цифровизация

17.08.2026

В рамках развития корпоративной системы управления рисками Служба управления рисками и внутреннего контроля АО НК «КазМунайГаз» организовала серию семинаров для дочерних и зависимых организаций (ДЗО) по внедрению обновленных методологических подходов. На сегодня проведены четыре мероприятия в регионах присутствия КМГ в Казахстане, а также в зарубежном активе - KMG International N.V. с участием 62 риск-менеджеров из 34 компаний.

Очередной семинар состоялся в Актау для работников ДЗО, расположенных в Мангистауской и Атырауской областях. На встрече были представлены ключевые изменения в новых редакциях политики по системе управления рисками и инструкции по организации процесса управления рисками, формирующие единый и стандартизированный подход по всей группе КМГ.

Особое внимание уделено переходу от реактивной к проактивной модели управления рисками, внедрению риск-аппетита как ключевого инструмента управления, унификации методологии оценки и регистрации рисков, оптимизации отчетности и переходу к агрегированным панелям ключевых риск-показателей. Рассмотрены изменения в подходах к управлению кредитными рисками.

Отдельный блок был посвящен цифровизации процессов управления рисками. Участникам семинара продемонстрированы возможности автоматизированного мониторинга финансовых и операционных рисков на основе интеграции с корпоративными системами. Также обсуждены перспективы применения аналитических моделей и инструментов искусственного интеллекта (ИИ) для прогнозирования сценариев и повышения качества управленческих решений. Кроме того, участники ознакомились с основными положениями руководства COSO по внутреннему контролю над генеративным искусственным интеллектом (2026 год).

Для риск-менеджеров также проведен круглый стол, посвященный обсуждению рекомендаций по устранению выявленных недостатков в бизнес-процессах, включая закупки. Представители ДЗО отметили высокую практическую ценность подобных мероприятий для обмена опытом и совместного решения актуальных рабочих вопросов.

АО НК «КазМунайГаз»

В рамках развития корпоративной системы управления рисками Служба управления рисками и внутреннего контроля АО НК «КазМунайГаз» организовала серию семинаров для дочерних и зависимых организаций (ДЗО) по внедрению обновленных методологических подходов. На сегодня проведены четыре мероприятия в регионах присутствия КМГ в Казахстане, а также в зарубежном активе - KMG International N.V. с участием 62 риск-менеджеров из 34 компаний.

Очередной семинар состоялся в Актау для работников ДЗО, расположенных в Мангистауской и Атырауской областях. На встрече были представлены ключевые изменения в новых редакциях политики по системе управления рисками и инструкции по организации процесса управления рисками, формирующие единый и стандартизированный подход по всей группе КМГ.

Особое внимание уделено переходу от реактивной к проактивной модели управления рисками, внедрению риск-аппетита как ключевого инструмента управления, унификации методологии оценки и регистрации рисков, оптимизации отчетности и переходу к агрегированным панелям ключевых риск-показателей. Рассмотрены изменения в подходах к управлению кредитными рисками.

Отдельный блок был посвящен цифровизации процессов управления рисками. Участникам семинара продемонстрированы возможности автоматизированного мониторинга финансовых и операционных рисков на основе интеграции с корпоративными системами. Также обсуждены перспективы применения аналитических моделей и инструментов искусственного интеллекта (ИИ) для прогнозирования сценариев и повышения качества управленческих решений. Кроме того, участники ознакомились с основными положениями руководства COSO по внутреннему контролю над генеративным искусственным интеллектом (2026 год).

Для риск-менеджеров также проведен круглый стол, посвященный обсуждению рекомендаций по устранению выявленных недостатков в бизнес-процессах, включая закупки. Представители ДЗО отметили высокую практическую ценность подобных мероприятий для обмена опытом и совместного решения актуальных рабочих вопросов.

>