Font size:
+A
-A
Mode:
Return to the normal mode
Switch to the mode for the visually impaired
История
1892
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
1959
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
2002
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
Стратегия развития АО НК «КазМунайГаз» на 2022-2031 годы утверждена Советом директоров Компании в ноябре 2021 года.

Одним из ключевых приоритетов Стратегии Компании остается интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, так как Компания осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество. На ближайшие десять лет рост Компании будет обеспечен за счет прироста ресурсной базы, эффективности текущего производства, удлинения цепочки стоимости, внедрения современных технологий и сокращения углеродного следа.

2005
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
Chapter1
Billions of barrels
2006
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
2007
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
2008
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
Стратегия развития АО НК «КазМунайГаз» на 2022-2031 годы утверждена Советом директоров Компании в ноябре 2021 года.

Одним из ключевых приоритетов Стратегии Компании остается интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, так как Компания осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество. На ближайшие десять лет рост Компании будет обеспечен за счет прироста ресурсной базы, эффективности текущего производства, удлинения цепочки стоимости, внедрения современных технологий и сокращения углеродного следа. Одним из ключевых приоритетов Стратегии Компании остается интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, так как Компания осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество. На ближайшие десять лет рост Компании будет обеспечен за счет прироста ресурсной базы, эффективности текущего производства, удлинения цепочки стоимости, внедрения современных технологий и сокращения углеродного следа.

2009
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
Chapter2
Billions of barrels
2012
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
2013
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
2015
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
Стратегия развития АО НК «КазМунайГаз» на 2022-2031 годы утверждена Советом директоров Компании в ноябре 2021 года.

Одним из ключевых приоритетов Стратегии Компании остается интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, так как Компания осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество. На ближайшие десять лет рост Компании будет обеспечен за счет прироста ресурсной базы, эффективности текущего производства, удлинения цепочки стоимости, внедрения современных технологий и сокращения углеродного следа. Одним из ключевых приоритетов Стратегии Компании остается интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, так как Компания осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество. На ближайшие десять лет рост Компании будет обеспечен за счет прироста ресурсной базы, эффективности текущего производства, удлинения цепочки стоимости, внедрения современных технологий и сокращения углеродного следа.

2016
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
Chapter3
Billions of barrels
2017
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
2018
Достаточная ресурсная база для обеспечения роста Компании.
Стратегия развития АО НК «КазМунайГаз» на 2022-2031 годы утверждена Советом директоров Компании в ноябре 2021 года.

Одним из ключевых приоритетов Стратегии Компании остается интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, так как Компания осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество. На ближайшие десять лет рост Компании будет обеспечен за счет прироста ресурсной базы, эффективности текущего производства, удлинения цепочки стоимости, внедрения современных технологий и сокращения углеродного следа. Одним из ключевых приоритетов Стратегии Компании остается интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, так как Компания осознает важность своего влияния на экономику, экологию и общество. На ближайшие десять лет рост Компании будет обеспечен за счет прироста ресурсной базы, эффективности текущего производства, удлинения цепочки стоимости, внедрения современных технологий и сокращения углеродного следа.