Внедрение Устойчивого развития в КазМунайГаз

6 октября 2017 г.  в АО НК «КазМунайГаз» под председательством Вице-президента по стратегии Сыргабековой Асии Нарымановны состоялся рабочий семинар АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) по вопросам внедрения Референсной модели по устойчивому развитию АО «Самрук-Казына» (СК) для портфельных компаний. На семинаре приняли участие более 35 руководителей - представителей структурных подразделений КМГ, целью проведения такого мероприятия являлась фасилитация процесса внедрения устойчивого развития с участием независимых консультантов компании PriceWaterhouseCoopers (PWC).

Сыргабекова А.Н. открыла сессию с разъяснением концепции устойчивого развития в КМГ, роли национального нефтегазового оператора в экономическом и социальном благосостоянии Казахстана и ее вклада в глобальные инициативы по устойчивому развитию. Далее представители PWC рассказали о проекте СК по реализации референсной модели устойчивого развития в рамках комплексной программы трансформации, рассчитанного на второе полугодие 2017 года. Был проведен бенчмаркинг наилучших мировых практик лидеров нефтегазового сектора по управлению в области устойчивого развития, а также презентация видения и подхода СК к устойчивому развитию. Также в рамках фасилитационной сессии работники провели групповое упражнение по выявлению основных аспектов устойчивого развития, их оценке на предмет значимости для группы компаний КМГ и формированию матрицы значимых аспектов. Такой метод представляет собой сбор коллективного мнения внутренних заинтересованных сторон, тогда как для объективного составления полной матрицы в дальнейшем планируется провести опрос и по внешней группе заинтересованных сторон.

Участники семинара с интересом обсудили будущие перспективы устойчивого развития, практику управления и отметили важность учета мнений внешних заинтересованных сторон при выявлении значимых аспектов. Такая практика проведения открытого обсуждения и проведение анкетирования большого количества работников и внешних заинтересованных сторон способствует повышению прозрачности и объективности при оценке деятельности. Дальнейшие шаги по внедрению устойчивого развития предусматривают определение и разработку инициатив и программных мероприятий для повышения устойчивости деятельности КМГ, включая обсуждение этих вопросов на уровне Совета директоров, Исполнительного органа КМГ, а также проведение обучающих семинаров для высшего руководства компании.

Как известно, внедрение устойчивого развития в КМГ предусматривает последовательную интеграцию во все ключевые бизнес-процессы, включая управление рисками, планирование, управление человеческими ресурсами, инвестиции, операционную деятельность, а также в стратегию развития и процессы принятия решений. КМГ ежегодно публикует Отчет в области устойчивого развития на основе международного руководства по отчетности Global Reporting Initiative, при этом корпоративное управление в области устойчивого развития является новым бизнес-функционалом, направленным на рост долгосрочной стоимости, обеспечение устойчивого развития и баланс интересов заинтересованных сторон.