3.6. Сократить число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий

Проект «Управление поездками»

В целях повышения уровня транспортной безопасности и создания культуры безопасного вождения планируется поэтапное тиражирование проекта «Управление поездками» на другие дочерние зависимые организации КМГ.

Результат

В АО «Эмбамунайгаз» завершена реализация пилотного проекта по внедрению автоматизированной системы мониторинга транспортных средств «Управление поездками»: количество нарушений по скоростному режиму сокращено на 62 %, установлен/обновлен 591 дорожный знак по ограничению скоростного режима на дорогах производственных структурных подразделений ЭМГ, внедрен рейтинг водителей на основе балльной оценки по стилю вождения и зафиксированным нарушениям, отрисована актуальная электронная карта промысловых и грунтовых дорог и координаты объектов месторождений ЭМГ, внедрен новый функционал (путевые листы, отклонения от маршрута, онлайн-уведомления).

3.8. Обеспечить охват услугами здравоохранения, в том числе доступ к качественным основным медикосанитарным услугам и доступ к безопасным, эффективным, качественным и недорогим основным лекарственным средствам и вакцинам

Управление здоровьем персонала

В КМГ утверждена программа по управлению здоровьем персонала. Основные направления программы:

Профилактика профессиональных заболеваний.

Разработка минимальных стандартов медицинского обслуживания и оказания медицинской помощи работникам производственных объектов.

Системный мониторинг здоровья работников Группы КМГ.

Повышение качества медицинского обслуживания и мотивации сотрудников к здоровому образу жизни.

Медицинское страхование здоровья.

На регулярной основе проводятся медицинские осмотры и вакцинация сотрудников.

Инициатива «10 шагов к оздоровлению»

Здоровье и благополучие работников АО НК «КазМунайГаз» являются приоритетами, которые имеют первостепенное значение, когда речь идет о производительности труда, конкурентоспособности и стабильности предприятий. «10 шагов к оздоровлению» прежде всего направлены на повышение физической активности и устранение нездоровых привычек питания и являются эффективными в улучшении результатов, связанных со здоровьем работников.

Результат

100 % сотрудников КМГ охвачены программой страхования здоровья.

3.9. Существенно сократить количество случаев смерти и заболевания в результате воздействия опасных химических веществ и загрязнения и отравления воздуха, воды и почв

Инициативы по Лидерству

Внедряется и реализуется Кодекс лидерства и приверженности работников по соблюдению требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Карта «Коргау»

Реализуется Программа, направленная на выявление и информирование о небезопасном условии/ небезопасном поведении/ небезопасном действии/ опасном факторе.

7.1. Обеспечить доступ к недорогому, надежному и современному энергоснабжению

Основные стратегические направления развития энергосбережения и энергоэффективности Группы – модернизация технологического оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация выработки и потребления тепловой энергии, а также развитие собственных источников генерации, в том числе с использованием ВИЭ. Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года, определены приоритетные направления деятельности.

7.b. Расширить инфраструктуру и модернизировать технологии для современного и устойчивого энергоснабжения

Развитие проектов ВИЭ:

1 ГВт ВЭС совместно с Total Eren,

120 МВт гибридная электростанция совместно с Eni,

50 МВт ВЭС в г. Астана совместно с Eni,

СЭС малой мощности на ДЗО суммарной мощностью 6,9 МВт,

покупка зеленой электроэнергии не менее 15 % к 2031 году,

покупка зеленых сертификатов международного стандарта I-REC для подтверждения потребления электроэнергии от источников генерации ВИЭ.

Результат

2031 год:

15 % – доля ВИЭ в балансе электропотребления КМГ,

реализация проектов ВИЭ не менее 300 МВт,

100 % охват ДЗО службами энергоменеджмента.

Более подробная информация представлена в разделе «Программа низкоуглеродного развития».

8.5. Обеспечить полную и производительную занятость и достойную работу для женщин и мужчин, в том числе молодых людей и инвалидов, и равную оплату за труд равной ценности

Программы развития и привлечения молодых специалистов на производстве

Жас маман – программа привлечения и развития молодых специалистов в АНПЗ и ПНХЗ. С 2019 по 2021 год в АНПЗ учатся и работают 23 человека из них 9 трудоустроены, в ПНХЗ 14 человек из них 10 трудоустроены.

Результат

КМГ обеспечивает занятостью свыше 44 тыс. человек, в том числе 82 % мужчин и 18 % женщин.

8.6. Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков

Дуальное обучение – программа, включающее обучение, стажировку и дальнейшее трудоустройство в Группу компаний КМГ. Так, в период с 2019 по 2021 год в ЭМГ из 114 человек, обучающихся по данной программе, трудоустроены 2 человека; в АНПЗ из 56 человек трудоустроены 7, в ПНХЗ из 57 трудоустроен 41.

Результат

Программы привлечения и развития молодых специалистов на производстве: Жас маман, Дуальное обучение.

8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся

Типовые правила оказания социальной поддержки

Социальная поддержка работников ДЗО КМГ определяется в их коллективных договорах и правилах оказания социальной поддержки. В целях унификации видов и норм социальной поддержки по всем предприятиям Группы компаний КМГ приняты Типовые правила оказания социальной поддержки работников ДЗО КМГ.

9.1. Развивать качественную, надежную, устойчивую и стойкую инфраструктуру, включая региональную и трансграничную инфраструктуру, в целях поддержки экономического развития и благополучия людей

Программа цифровой трансформации КМГ способствует расширению научных исследований, совершенствованию технологических возможностей промышленных секторов. КМГ инвестирует значительные средства в научные исследования и наращивание местного потенциала в этой области. Развитие отечественных технологических мощностей для обеспечения промышленной диверсификации окажет положительное влияние также на климатическую ситуацию в стране.

Проект «Разработка ИС «ABAI»

предусматривает централизацию всей производственной информации Группы КМГ в единой базе данных на платформе Big Data, а также ее обработку и анализ с применением искусственного интеллекта и машинного обучения.

Информационная система ABAI – 17 автономных модулей, каждый из которых нацелен на решение конкретных производственных проблем.

Результат

Внедрены 5 модулей ABAI («База данных», «Центр визуализации», «Мониторинг осложнений», «Технологический режим», «Подбор глубинно-насосного оборудования»). Достигнутые эффекты:

Получена дополнительная добыча за счет более эффективного технологического режима в Казгермунай;

Снижено количество подземных ремонтов скважин за счет сокращения отказов глубинно-насосного оборудования в Мангистаумунайгаз;

Повышена точность дозировки химических реагентов с учетом фактической скорости коррозии в Озенмунайгаз;

Автоматизировано 12 видов отчетности (замеры добычи нефти, динамика показателей добычи по скважинам и др.).

9.4. Модернизировать инфраструктуру и переоборудовать промышленные предприятия, сделав их устойчивыми за счет повышения эффективности использования ресурсов и более широкого применения чистых и экологически безопасных технологий и промышленных процессов

Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года определены приоритетные направления деятельности по повышению энергоэффективности: оптимизация энергоменеджмента и создание служб энергоменеджмента;

внедрение автоматизированных систем учета и управления ТЭР определение применимости прорывных проектов на активах конкретных ДЗО, внедрение наилучших доступных технологий (НДТ);

осуществление модернизации механического фонда;

оптимизация и модернизация состава транспортной техники.

Результат

2031:

100 % охват ДЗО службами энергоменеджмента;

снижение энергоемкости на 10 % от уровня 2019 года.

13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование

Корпоративная методика количественной оценки выбросов парниковых газов

Для стандартизации подходов при проведении инвентаризации, мониторинга и сдаче отчетности по выбросам парниковых газов и обеспечения единой методологической основы для расчетов выбросов парниковых газов в данный момент ведется разработка корпоративной методики количественной оценки выбросов парниковых газов

Концепция внутреннего углеродного ценообразования

В целях создания дополнительного стимула для снижения выбросов парниковых газов ДЗО, а также всестороннего учета влияния углеродного регулирования на финансово-экономические показатели, ведется разработка концепции внутреннего углеродного ценообразования Группы компаний АО НК «КазМунайГаз»

Зеленый офис

Активно развивается корпоративное зеленое направление и поэтапно внедряются принципы «зеленого офиса», такие как внедрение раздельного сбора отходов, водо- и энергосбережение в офисных помещениях и пр.

Результат

Разработан и утвержден План мероприятий по реализации Программы низко­углеродного развития на период 2022–2031 годы

Потенциал сокращения парниковых газов КМГ – 2 893 460 тонны СО₂, в том числе прямых выбросов 2 189 483 тонн СО₂ и косвенных выбросов 703 977 тонн СО₂-экв., что составляет 27 % от уровня выбросов 2019 года.

13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению

Carbon Disclosure Project

Компания рассчитывает углеродный след и размещает Климатический опросник на площадке Carbon Disclosure Project.

Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)

Раскрытие климатических рисков в соответствии с рекомендациями TCFD, рабочей группы по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата.

Результат

Создан Департамент низкоуглеродного развития.

Создан Центр компетенции по водородной энергетике на базе ТОО «КМГ Инжиниринг».

В рамках реализации пилотного проекта по улавливанию и хранению диоксида углерода (CCUS) и определению потенциала закачки CO₂ для увеличения нефтеотдачи выработанных нефтяных пластов проведен скрининг источников выбросов CO₂, в данный момент проводится скрининг месторождений с целью выбора подходящего резервуара для закачки СО₂.

15.3. Вести борьбу с опустыниванием, восстановить деградировавшие земли и почвы, включая земли, затронутые опустыниванием, засухами и наводнениями, и стремиться к тому, чтобы не ухудшалось состояние земель

КМГ реализуются проекты и мероприятия, направленные на сокращение сбросов загрязняющих веществ и снижение водозабора из природных источников:

Carbon Disclosure Project

Компания рассчитывает водный след и размещает опросник по водной безопасности на площадке Carbon Disclosure Project.

TAZALYQ

АНПЗ активно реализует масштабный экологический проект TAZALYQ, призванный улучшить состояние окружающей среды города Атырау.

Строительство опреснительных заводов

Завод по опреснению пластовой воды является уникальным проектом в решении вопроса водообеспечения Мангистауской области. Завод высвободит объем волжской воды для развития региона в объеме не менее 6,2 млн м³/год. Опреснительный завод в районе зоны отдыха Кендерли Мангистауской области. Предполагаемая мощность составит 50 тыс. м³ воды в сутки.

Восстановление земель

В Компании проводятся работы по восстановлению «исторических» нефтеотходов и очистке нефтезагрязненных земель.

Результат

TAZALYQ: снижение забора воды из реки Урал на 10 %, повторное использование очищенных заводских стоков на заводе – 15 %. В 2021 году осушены участки полей испарения, занятых сточными водами секций 1 и 2.

2024 год: полная ликвидация исторических отходов Компании, за 2019–2022 годы очищено 2,1 млн тонн нефтеотходов

15.5. Принять значимые меры по сдерживанию деградации природных сред обитания, остановить утрату биологического разнообразия и обеспечить сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания

Лесоклиматические проекты

В рамках Программы низкоуглеродного развития КМГ до 2031 года планируется реализация лесоклиматических проектов, которые окажут благоприятный эффект на сохранение экосистем суши.

Иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие

При планировании и осуществлении производственной деятельности в Компании применяется иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразно­образие, с учетом четырех ключевых действий: предотвращение, минимизация, восстановление и компенсация потенциальных значительных прямых воздействий.

Результат

2031 год: реализация лесоклиматических проектов на площади 2000 га.