Процедура оценки персонала действует в КМГ с 2004 года и направлена на определение эффективности деятельности и стимулирование адекватного материального и нематериального вознаграждения.

Процедура регламентируется Правилами оценки административного персонала КМГ  и основывается на двух видах оценки: оценка профессионального развития и оценка результативности деятельности.

Оценка результативности проводится ежеквартально на основе постановки целей на год.

Оценка профессионального развития проводится ежегодно и преследует цель нематериального стимулирования – оценочная комиссия может рекомендовать зачисление в кадровый резерв, повышение в должности, ротацию в группе компаний КМГ, индивидуальное обучение или иные возможности для профессионального развития.